會上,首先由各子公司匯報2021年度工作情況、目前存在的問題及2022年工作思路。緊接著就各子公司匯報的內容,與會人員探討并參與解答。隨后,總裁范業群就技改和供熱方面問題做出了指示,并根據集團2021年的實際情況指出了2022年的工作方向。 他首先肯定了2021年各項工作取得的成績,尤其是三大項目建設完成,一年并網240MW,創造了行業內奇跡,這些成績離不開全體干部員工的辛苦付出。 他強調,2022年是慶翔集團“管理年”,全體干部員工要總結2021年存在的不足,按照“依法依規、對標管理、結合實際”三大重要思想,調整心態、艱苦奮斗、不斷進取,努力完成全集團經營工作目標,最終實現企業和個人的政治使命和人生抱負。